Руководители управляющих компаний Иванова и Ивановской области обсудили актуальные вопросы своей работы на площадке ассоциации «Ивановское объединение предприятий жилищно-коммунального хозяйства». Встреча прошла 8 октября в областном центре при поддержке регионального отделения «Опоры России» и «Совета ЖКХ».
Модератором диалога выступила исполнительный директор Ассоциации ИОПЖКХ Наталья Ломанова. Она подчеркнула, что созданная в 2025 году Ассоциация активизирует свою работу. Заявленные цели – сплотить все добросовестные управляющие организации в регионе, стать центром для обсуждения и выработки решений, содействовать продуктивному диалогу с органами власти и местного самоуправления.
С приветственными словами к участникам обратились председатель комитета по городскому хозяйству Ивановской городской Думы Игорь Клыгин и председатель регионального отделения «Опоры России» Василий Скворцов. Они отметили, что подобного рода встреча проводится в регионе фактически впервые, а также указали на важность отраслевой консолидации.
Заместитель директора правового департамента Юридического бюро «Константа» Араз Рзаев рассказал об изменениях законодательства в сфере управления многоквартирными домами. Он выделил пять подходов со стороны государства, задающих новые условия для работы управляющих организаций.
Во-первых, происходит цифровизация управления МКД. Теперь важно не только выполнить работу, но и правильно отразить ее в системе. Речь прежде всего идет о ГИС ЖКХ, но не только. Вторая тенденция – более жесткая формализация процедур. Требования к протоколам общего собрания собственников, актам приемки, годовым отчетам и лицензионным документам стали конкретнее. Нарушение формального порядка может иметь реальные последствия.
В-третьих, повышается прозрачность работы УК для собственников. Они получают больше информации через ГИС ЖКХ и цифровые сервисы. Поэтому со стороны УК необходимо обеспечить полноту и непротиворечивость публикуемых сведений. Четвертая тенденция – усиление и централизация госконтроля. Так, региональный жилищный надзор активно использует цифровые данные, дистанционные форматы, фото- и видеофиксацию.
Наконец, повышаются требования к организационной готовности управляющей организации. Теперь необходимо подтверждать не только квалификацию руководителя, но и наличие необходимых работников или подрядной модели, помещения для документации, готовность домов к отопительному периоду.
Аспекты внедрения института независимой оценки квалификации специалистов в сфере управления многоквартирными домами затронул в своем выступлении заместитель исполнительного директора «Совета ЖКХ» Игорь Владимиров.
В свою очередь, Наталья Ломанова подняла тему развития системы саморегулирования в сфере управления МКД. По ее словам, практика показала, что лицензирование не является идеальным инструментом обеспечения допуска на рынок надежных компаний. Подготовлено несколько сценариев решения вопроса. Наиболее оптимальный из них предусматривает частичное делегирование полномочий госжилинспекции региональным СРО.
Также спикер отметила, что усиление внимания со стороны государства к сфере ЖКХ в целом и к управлению многоквартирными домами в частности можно и нужно рассматривать как расширение конкурентных преимуществ добросовестных компаний и, соответственно, отсев так называемых «однодневок». «Мы работаем в сфере, крайне чувствительной для граждан. Это обстоятельство нельзя не учитывать», – подчеркнула Наталья Ломанова.
