Глава Гаврилово-Посадского района считает, что необходимы перемены в государственных подходах к развитию малых городов.
Возглавляя районную администрацию небольшого, даже по меркам Ивановской области, района, понимаю, что перемены в государственных подходах к развитию малых городов, необходимы. Здесь и сейчас живут наши труженики сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, работники бюджетной сферы, малый и средний бизнес. Качество их жизни напрямую зависит от уровня получаемых услуг здравоохранения и образования, транспортной доступности, доступности связи, развития газификации, получаемых услуг ЖКХ. Своей задачей видим сокращение разрыва в условиях жизни, а также в развитии благоустроенности наших территорий.
Предлагаемый С.Воскресенским формат широкого обсуждения образа будущего малых городов, на базе создаваемого в г.Шуя центра исследования, интересен и востребован. Уверен, что коллеги поддержат идею, основанную именно на территориальном аспекте в управлении.
Наши города меняются, имея возможность участвовать в федеральных проектах формирования комфортной городской среды, грантовой поддержке малых городов и исторических поселений, малых туристических городов. Однако пока эти меры все таки являются разрозненными и не приобрели системного характера.
Финансовая поддержка экономики в первую очередь необходима промышленным предприятиям малых городов. Поддерживаем идею губернатора по снижению налоговой нагрузки, установлению льгот и преференций для бизнеса в малых городах. Это позволит муниципалитету и бизнесу решать в том числе вопросы экологической безопасности и привлекательности территорий.
Одним из путей развития района мы видим новую для нас отрасль — туризм. Нашему району в этом повезло, близость к городам с многовековой историей — Суздаль и Юрьев-Польский — создает предпосылки для организации интересных туристических маршрутов и развития сопутствующей индустрии.
Идею развития малоэтажного и индивидуального жилищного строительства следует также соотнести именно с развитием малых городов и поселений, с сохранением самобытности места проживания.
Во главе угла любого из названых направлений выступает человеческий потенциал. «Удержать» молодежь в селе, поселке, городе — самая главная и самая сложная задача местной власти. Малый город может сохранять притягательность как место проживания и семейного укоренения возможностью получения культурно-досуговых мероприятий, комфортной инфраструктуры.
Надеемся что создаваемые городские общественные пространства не только подстраиваются под интересы горожан, но и сами формируют новые модели их поведения: сначала мы формируем городскую среду, а затем эта среда формирует нас.
Источник: журнал «Власть.ИО», март, 2023.
