Василий Скворцов: «Вам столько обещано, а вам все мало…»

Дата публикации: 23.03.2017

От первого лица

Ежегодно главное событие ивановской весны — это областной День предпринимателя. Мы решили узнать у главного организатора, что нам ждать в этом году, какие мероприятия будут проходить в рамках его проведения. Так же руководитель Ивановского регионального отделения «ОПОРА РОССИИ» и сопредседатель Общероссийского народного фронта в регионе Василий Скворцов по традиции ответил на вопросы об актуальных проблемах бизнеса, его взаимоотношениях с властью, рассказал об антикоррупционной деятельности, которая ведется в регионе силами ОНФ.

 

DPS_3522— Василий Вавельянович, как проходит подготовка к Дню предпринимателя? Ожидается ли что-то новое?

 

— В этом году прежде всего поменяется площадка проведения данного мероприятия. Мы пришли к выводу, что это должен быть торговый центр, гарантирующий дополнительный траффик людей, который так необходим участникам выставки, которые несут определенные затраты. Важно наличие парковки для автотранспорта и достаточно большие площади, где можно комфортно разместить участников выставки. В прошлом году в выставке участвовало более 120 экспонентов. Ранее мы проводили наше основное мероприятие в Центре культуры и отдыха, затем много лет во Дворце искусств, но там возникла проблема с этажностью. В спортивном комплексе «Олимпия» нам пеняли на пониженную температуру воздуха и неудобные для массового прохода двери-вертушки. Попытки были и в филармонии поводить, но там из-за небольшого фойе маленькая проходимость. Рассматривались также площадки NIMLOFT и нескольких торговых центров, в итоге наш выбор остановился на Торговом Центре «Шоколад».

 

классная фото— Не думала, что выбор площадки — такое ответственное дело…

 

— Региону по большому счету нужен свой экспоцентр. В Ярославле же за федеральный счет построили «Миллениум». Там понятно, где проводить выставки и областные мероприятия. А мы пытаемся что-то где-то приспособить. Один год проводили в «Текстиль-Профи», когда он только запускался. Кстати, потом выставку там одно время сделали постоянно действующей. Но как только центр заполнился арендаторами, это направление стало уже не актуальным для владельцев здания.

 

Так что ярославский формат правильный. Наверное, это должно быть какое-то областное учреждение, потому что как частное предприятие оно не отличается стабильностью. Это естественно и логично — это бизнес.

 

скворцов2— По выставке понятно. Что по деловой программе задумали?

 

— Деловую часть Дня предпринимателя мы уже обсуждаем и готовим. Опыт прошлого года нам понравился, и мы в этом году все деловые мероприятия будем проводить по средам на протяжении двух месяцев, начиная с 5 апреля до 24 мая. Этот проект будет называться «Предпринимательская среда», программа которого появится в СМИ и в социальных сетях уже в марте.

 

— Увидим ли мы новые лица, услышим ли новые темы на Дне предпринимателя?

 

— Не согласен с постановкой вопроса. У нас каждый год новые лица и темы. В прошлом году, например, заинтересованный разговор был по тематике внутреннего туризма, собравший рестораторов и отельеров, представителей туристической отрасли со всей Ивановской области, и представители власти тоже присутствовали. В другой день мы проводили не менее интересный разговор по теме частных дошкольных учреждений с привлечением представителей ассоциации частных детских садов. Данная тема была так же вынесена на обсуждение на итоговый круглый стол и обсуждалась на встрече с губернатором Ивановской области. «Мы столько бьемся, а тут за пару месяцев решили вопросы, которые не могли пять лет решить», — высказалась одна из участниц. Практика положительная, поэтому мы хотим ее и дальше воплощать.

 

— У вас уже сформирован основной пул спикеров в рамках деловой программы Дня предпринимателя, поэтому я и спрашивала, будут ли новые лица?

 

— Если речь идет о мастер-классах, то все дело в инициативе. Если Максим Тверской говорит, я готов провести — проводи. Если у кого-то еще возникнет желание поделиться опытом с предпринимателями, то — пожалуйста! Нас почему-то все время стараются заподозрить в закрытости и кулуарности. Это не так. Вообще «ОПОРА» — это нормальная живая история: кто-то уходит, кто-то приходит. У нас ситуация простая. Во-первых, наша общественная организация финансируется только за счет взносов от членов организации, соответственно, у людей меняется жизненная ситуация, кто-то перестает заниматься бизнесом, уходит на пенсию или в чиновники…

 

— А разве в «ОПОРЕ» нет чиновников?

 

— Есть, но я сейчас про другое. Вот я, допустим, перешел в государственные структуры, и не готов поддерживать организацию, снизились доходы. Пишу заявление и хочу выйти. Это право каждого, хотя и работа в муниципальных органах и госучреждениях не запрещает быть членом общественной организации как таковой. Но тем не менее, кто-то разоряется, закрывает свой бизнес, кто-то просто не готов платить взносы, потому что нет прибыли и т.д.   В районах особенно. Ежемесячно мы проводим заседания Совета Ивановского РО «ОПОРА РОССИИ», где и рассматриваем заявления о приеме в организацию и выходе из нее. Как правило, 1-2 заявления на выход и 5-6 на включение, то есть тенденция у нас положительная.

 

— А кто приходит? Опишите портрет.

 

— В последнее время больше появилось людей из сферы услуг, специалистов из области архитектуры, строительства, консалтинга. По-прежнему у нас не много тех, кто занимается производством и сельским хозяйством. Их единицы. Приходят новички в бизнесе, которые хотят узнать опыт старших товарищей. В основном, категория тридцатилетних.

 

— В прошлом номере «Власти» мы собрали воедино фамилии ребят из Ивановского бизнес-клуба. Это как раз та категория, о которой вы говорите?

 

— С ними мы сотрудничаем. Последний день предпринимателя Артем Гладышко у нас организовывал выставку и был за нее ответственным. Он принес новые идеи в организацию самой выставки и идею проведения нетворкинга. Некоторые члены Совета организации принимали участие в качестве спикеров в бизнес-завтраках, которые ежемесячно проводит Ивановский бизнес-клуб.

 

— А к этим ребятам как относитесь, что на соседней странице прошлого номера «Власти»? (имеется ввиду редакционный совет журнала — ред.)

 

— Тоже нормально относимся. (смеется) Всех давно знаем. Опять же собираемся вести переговоры с одним-вторым-третьим. Со всеми работаем.

 

— И все-таки хотелось бы поподробнее услышать о взаимоотношениях власти и бизнеса. Столько лет об этом говорится…

 

— … но по большому счету заметного прогресса нет, как по Жванецкому: «Вам столько обещано, а вам все мало». Вот по этому принципу и общаемся.

 

Напомню, президент в том году встречался с представителями «ОПОРЫ РОССИИ» и признал разумным предложение, что контрольно-проверочные мероприятия должны быть направлены не на то, чтобы сразу оштрафовать и отбить желание заниматься предпринимательством, а на то, чтобы предупредить. Найдя нарушения, написать предписания и дать срок на их устранение. Соответственно, необходимо запретить применять штрафы, если нарушение зафиксировано впервые и не несёт угрозы здоровью граждан. После поручения президента были внесены изменения в КОАП. Сегодня все об этом знают, а контрольные органы делают вид, что нет. Они говорят, что у них нет ведомственной инструкции, условно говоря. Поэтому они как штрафовали, так и будут продолжать в том же духе. Даже поручение президента, даже изменения в закон не ведут к их безусловному исполнению! Тем временем штрафы достигают за первое нарушение 200 тысяч, потом 500 тысяч рублей. Для бизнеса это существенная нагрузка. Поэтому сейчас хотим привлечь внимание прокуратуры, чтобы она надзирала за исполнением федерального закона. Хотим услышать также мнения самих руководителей надзирающих органов.

 

— Какие проблемы у бизнеса в муниципалитетах?

 

— В первую очередь у нас должно измениться представление о предпринимателях. Люди, которые по своей инициативе создали какое-то дело, где возникает какая-то прибыль, добавочная стоимость, не проходимцы и не воры. В муниципалитетах на предпринимателей смотрят именно так.

 

В принципе, мне нравится подход Соединённых Штатов Америки, потому что каждый там говорит с гордостью: я налогоплательщик. Я плачу налоги, а вы, госаппарат, эти налоги получаете в виде зарплаты, поэтому вы должны работать в интересах меня — налогоплательщика. Вот это должно в сознании определяться. Для того, чтобы представление так кардинально поменялось, должны быть определённые экономические условия. Прежде всего в муниципалитетах, например, руководители должны быть заинтересованы в развитии малого предпринимательства. У нас в районах уже почти ничего не осталось от среднего бизнеса, тем более крупного, остались только «малыши». Интерес главы района должен быть не только в том, чтобы поделить бюджет между учителями, врачами и пенсионерами и дождаться трансферов из областного бюджета, но также задача должна заключаться и в привлечении на свою территорию дополнительных бизнес-единиц, которые что-то разовьют: туризм, сельское хозяйство, производство или что-то ещё. Они и пополнят бюджет.

 

— Уверяю, главы теоретически это понимают.

 

— Теоретически. Пока это все формально. Не видно этой борьбы за инвестора. Инвестор, может быть, громкое слово, поэтому пусть будет бизнес-единица. Иногда достаточно создать нормальные условия для местных предпринимателей, а не бегать за призрачным инвестором из Москвы или другого региона. В каждом районе есть бизнес, который хочет развиваться, и Главы знают всех этих предпринимателей. Комфортные условия в районах для ведения бизнеса не создаются, поэтому малый бизнес и умирает.

 

— На вопрос: кто виноват мы ответили? Это главы?

 

— Не только. Происходит это и из-за монополизации всего и вся в экономике. И соответственно причина — в развитии федеральных сетей, которые выдавливают всех, кто не может конкурировать с ними. Предприниматели обращаются к нам, жалуются. Закупочные цены в крупных торговых розничных сетях практически на 25 % ниже, чем в небольших магазинах, соответственно данная розничная цена не может быть конкурентной. То есть наши ивановские поставщики поставляют нашему ивановскому предпринимателю на 25 % дороже, чем в крупные торговые розничные сети. Соответственно, на этих условиях местный бизнес конкурировать не может и, естественно, он закрывается.

 

— А местные власти что могут тут сделать?

 

— Они не тут, а в принципе могут сделать много чего.

 

Расскажите, пожалуйста, подробнее.

 

— Первое. Предоставление помещения, у кого они остались. Был же проект «социальный магазин». Договаривались с предпринимателем: мы тебе даём муниципальную недвижимость, делаем минимальную ставку аренды или вообще отказываемся от аренды, а ты выполняешь условия некого соглашения. Соответственно, ты снижаешь цены, делаешь их социально привлекательными, а мы тебя освобождаем от арендной платы. Либо другие преференции.

 

Есть же у муниципалитетов налог на землю или стоимость аренды земли. Она везде в Ивановской области установлена по максимальной ставке. Решили когда-то сделать полтора процента от стоимости, так мы эти полтора процента везде и транслируем. Муниципалитет может эту ставку изменить. Сказать, мы готовы дать ставку, например, 0,5 %. Как вариант, почему нет?

 

Следующий механизм. У нас муниципальный налог на 100% — это ЕНВД, где базовая доходность установлена федералами, а коэффициенты устанавливают муниципалитеты, которые могут корректировать данные коэффициенты, делать их ниже и тем самым способствовать собираемости данного налога.

 

— А транспортный налог?

 

— То же самое касается транспортного налога. Ивановская область два года назад единовременным решением подняла ставки транспортного налога. У нас, если вы помните, был налог на 30 % ниже, чем в соседних областях. И при этом у нас были зарегистрированы все фуры крупных торговых розничных сетей, которые ездили по всей стране от Калининграда до Владивостока.
Кому-то пришла в голову «светлая» мысль поднять транспортный налог, и в итоге крупные торговые сети и некоторые другие транспортные компании теперь платят данный налог в другом регионе. Когда обсуждался этот вопрос, мы предупреждали, что так делать не нужно. Что мы в итоге получили по транспортному налогу? Мы потеряли. Это ни для кого не секрет. От того что у нас бедная область, это не значит, что нам надо повышать налоги, наоборот. Надо создавать условия и создавать условия для ведения бизнеса прежде всего в муниципалитетах. А у нас получается: вести бизнес дороже, а спрос платежеспособный ниже. Когда мы слышим от предпринимателей, что по магазинам пошли проверки каких-нибудь контрольных органов, тут же нам докладывают, что в крупных торговых розничных сетях этих проверок не было. Местных проверяют и всячески административно наказывают, а федеральные сети стоят и ухмыляются.

 

У нас маленькие розничные магазины обязаны оформить лицензию на продажу алкоголя, а это очень хлопотно с точки зрения оформления и документации, плюс ко всему стоимость лицензии бывает финансово не подъемной для одного небольшого магазина в районе. Для крупных федеральных розничных сетей это проблемы никакой не составляет, так как под данной лицензией может находиться более 25 магазинов. Это заведомо неравные конкурентные условия.

— Да… Бизнес — дело рискованное в России.

 

— В этом году, вы знаете, провозгласили введение контрольно-кассовой техники для всех видов бизнеса, даже для тех, кто ранее был освобождён. Федеральный закон обязательным для всех станет с 1 июля 2018 года. Осталось полтора года. Контрольно-кассовые машины в режиме онлайн будут бить все чеки и передавать на сервера налоговой инспекции. Появляются региональные операторы, которые будут собирать эти данные на серверах для налоговой и будут включать в налог. Аппарат стоит несколько десятков тысяч рублей. Желание государства контролировать понятно, но это снова лишние проблемы.

 

— Может, за этим будущее бизнеса? Вот, к примеру, на Гайдаровском форуме прозвучало, что к 2035 году всех чиновников сократят, а их работу будут делать роботы. В бизнесе ведь тоже есть тенденция к различным «умным» инновациям…

 

— Говорят, что уже к 2022 году и банков не будет вообще. Они все будут онлайн. Уже начинают продавать машины в интернете. Клиент заходит, выбирает, оформляет сделку и вносит предоплату. Вроде ничего революционного. Какие-то вещи можно и удобно делать в интернете, но нельзя же онлайн отремонтировать машину. Кто-то же должен ключиком гаечку вкрутить, разве нет? Нельзя также землю пахать и картошку сажать онлайн.

 

— Согласна. Не каждый бизнес неотвратимо ждет трансформация, это радует.

 

— У меня дочь живёт в Москве, у неё дома поставили ящик-холодильник, в который доставляются продукты. То есть ты онлайн заказываешь продукты, приходишь домой, а у тебя уже все есть. В магазин идти не нужно, это здорово, экономия времени. Но я очень сомневаюсь, что у нас в деревне Пестяковского района поставят каждому на деревне ящик, куда что-то привезут на УАЗе по проселочной дороге. Поэтому какие-то вещи уходят в интернет (торговля, информация, услуги), но есть такие вещи, которые должны быть оффлайн. Производство и сельское хозяйство — все равно это останется и никуда не денется. Возвращаясь к проблеме с кассовыми аппаратами, сегодня мы видим проблему в том, что у нас примерно половина территории области не покрыта нормальным интернетом. До сих пор! За что привлекать к ответственности, если в онлайне невозможно передать? Создайте сначала инфраструктуру (дорог-то ещё нет) , а потом и призывайте к ответственности. Взять маленькое село в Германии, наверное, там это возможно, а у нас нет. Может, к 35-му году только и получится.

 

— Вы упомянули дороги и интернет, какие еще есть беды у нас и как с ними бороться? Какие проблемные точки, на ваш взгляд, ждут первоочередного решения в областном центре?

 

— Дороги, транспорт, коммуникации, мусор. Если коротко.
Первое. Сокращение единиц техники на уборке города от снега — это плохо.

Второе. У нас нет полигонов для вывоза снега. Мы предлагали, чтобы предприниматели, которые чистят свои территории, сами за свой счет могли вывезти снег. Создайте площадок шесть хотя бы.

Третье. Ассоциация перевозчиков постоянно говорит о том , что законопослушных перевозчиков постоянно прессуют, штрафы накладывают по 200 тысяч, при этом нелегалы маршруты не выигрывают, в тендерах не участвуют, и их никто не ловит, они преспокойно откатывают хлебные маршруты.

Четвертое. Конец прошлого года выявил проблемы с коммуникациями, люди в 21 веке оставались на несколько дней без воды, но это больше касается других муниципалитетов. Ивановский водоканал пока справляется.

Пятое. Не решается годами проблема вывоза ТБО.
Участок дороги по Станкостроителей, ведущий к «Полю чудес», где пропадают КАМАЗы, как после атомной войны, а там расположены предприятия, которые еще пытаются что-то производить. Но это мы уже по кругу вернулись к первой проблеме.

 

— Ну и напоследок давайте обратимся к самой животрепещущей проблеме — коррупции. Как с ней борются в народном фронте?

 

— Идея заставить людей бороться с самими собой мне кажется утопичной или невозможной. Они могут делать вид, но бороться не могут, поэтому проект ОНФ «За честные закупки» направлен на то, чтобы помочь чиновникам увидеть, какие проблемы сегодня возникают в сфере закупок. Соответственно, из нас всеми силами стараются сделать дураков. Вы что-то не поняли, вы что-то не так рассмотрели. Понятно, что желание разобраться с коррупционными схемами у власти отсутствует. Ни по злому умыслу, просто оно отсутствует. Это факт.

 

— Тем не менее фронтовиков побаиваются.

 

— Не надо, чтоб побаивались. В народном фронте нет властных полномочий, у нас сегодня есть только одна возможность найти правдивую информацию и донести её до власти. Все равно наводить порядок и разбираться с проблемами должна власть. Для этого у нее есть все: и аппарат, и полномочия. А когда мы говорим: слушайте, медучреждение берет в аренду дорогостоящее оборудование, хотя купить его дешевле, мы проверяли и с другими регионами советовались, нам в ответ несут какую-то нелепицу.

 

Опять же дискуссия с автомобилями идёт не первый год. Предельная стоимость машины определена в 2500 млн рублей, но это предполагалось для федеральных чиновников. Это не значит, что глава муниципалитета должен ездить на машине в люксовой комплектации за «два лимона». С чего бы вдруг? Есть градация бюджетного исполнения. Исполняешь ты бюджет на 0,4, вот ты умножь эти 2,5 миллиона на 0,4 и получишь свою планку.

 

Обещаем вам, что проект «За честные закупки» будет продолжаться, будем и дальше информировать власть и население о сомнительных сделках чиновников и компаний с госучастием.

 

Источник: журнал «Власть. Ивановская область», март 2017 г.

 

Поздравляем Василия Вавельяновича с 50-летием!

Успехов в вашей деятельности по всем фронтам!

С надеждой на дальнейшее сотрудничество, журнал и портал «Власть. Ивановская область».

 

 

Возможно вас заинтересует

Оставьте комментарий

*

code

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: