Марк Геллер: Любой кризис для бизнеса — это выход из комфортной среды

Дата публикации: 18.05.2017

От первого лица

В результате — он либо погибает, либо становится еще сильнее.

 

Геллер фото2Марк ГЕЛЛЕР – известный предприниматель, адвокат, кандидат юридических наук, основатель и руководитель группы компаний «Константа-Холдинг», заместитель председателя Ивановского регионального отделения «Опоры России». Человек, который, собственно, в представлении и не нуждается. В преддверии Дня предпринимателя мы поговорили с ним о том, чего ждать в предстоящий праздник бизнес-сообществу региона, а также привлекли его в качестве эксперта для оценки сложившейся экономической ситуации. Итак…

 

– Марк Витальевич, ваша компания третий год подряд становится генеральным партнером Дня предпринимателя…

 

Геллер фото1– На самом деле мы никогда не думали о том, чтобы стать генеральным партнером, пока не наступили последние экономические потрясения. Всегда генеральным партнером был один из банков. Но три года назад он отказался сопровождать наше мероприятие. Соответственно, мы обсудили это в кругу членов совета «Опоры России», и я высказался за то, чтобы попробовать самим. Мы попробовали, и нам понравилось. Потому что, во-первых, это хорошая маркетинговая поддержка. А во-вторых, мы и без того всегда очень активно участвуем в подготовке и проведении Дня предпринимателя. Для того чтобы стать генеральным партнером, потребовалось вложить не так много дополнительных усилий и средств. Словом, хорошо, что это стало доброй традицией и мы снова в числе генеральных партнеров.

 

– Что же удивительного ждать в этом году?

 

Геллер фото 3– В этом году ждать, как всегда, интересного, событийного праздника, который будет насыщен мероприятиями не только в сам День предпринимателя, но и в процессе подготовки. Будет много различных семинаров, «круглых столов». В век информации знания – это то, что необходимо для успеха и развития. Поэтому уже с апреля и до самого Дня предпринимателя – до 26 мая будет очень насыщенная деловая программа, которая позволит всему бизнес-сообществу почерпнуть для себя много нового и интересного. Состоится множество «круглых столов» и семинаров, на которых предприниматели смогут узнать о новшествах в законодательстве и правоприменительной практике. Наша компания в этом году проводит четыре таких мероприятия на совершенно различные темы: важные изменения в трудовом праве, новые правила кадастровой оценки недвижимости, новеллы налогового законодательства, а также семинар по проверкам бизнеса со стороны контрольно-надзорных органов государственной власти. Но хочу подчеркнуть, что мы не одни проводим такие мероприятия – их будет много. Также в рамках XVI областного Дня предпринимателя традиционно проходит Выставка достижений малого и среднего бизнеса. До 15 мая идет прием заявок на участие, а саму выставку можно будет увидеть 26 мая в ТРЦ «Шоколад». Будет много интересных новых компаний малого бизнеса. На сегодняшний день 50 компаний забронировали выставочные места. Всю информацию по всем мероприятиям областного Дня предпринимателя можно посмотреть на сайте: www.dpivanovo.ru .

 

– И все же какова изюминка мероприятия?

 

– Мы слишком редко встречаемся. Мероприятия такого формата случаются всего раз в год. Вот потому уже само событие становится изюминкой.
Из нового можно отметить смену места расположения выставки – новая площадка, как я уже сказал, откроется в торговом центре «Шоколад». Там будут проходить все основные мероприятия. Что же касается информационной составляющей, мы бы хотели сохранить те традиции, которые у нас сложились и окончательно сформировались в прошлом году.

 

– Говорят, кризис сильно подкосил предпринимательские ряды. Сколько участников ожидаете?
– Кризис сильно подкосил предпринимательские ряды, это точно. Но мне кажется, что тот костяк предпринимателей, который ведет активную общественную жизнь в нашем городе и регионе в целом, участвует во всех мероприятиях, остался прежним. Мы их всех ждем, будем рады видеть, и я уверен, что все они, безусловно, примут самое активное участие.

 

– Вы неоднократно говорили о том, что предыдущие кризисы – 1998, 2008 годов – становились для вашей компании стартовой, отправной точкой для нового развития. Как дела обстоят сейчас?

 

– Любой кризис для бизнеса это выход из комфортной среды. Соответственно, возникает два варианта дальнейшего развития событий: бизнес либо погибает, либо становится еще сильнее. Нашу компанию подобные потрясения всегда делали сильнее. Но, безусловно, потрясение потрясению рознь. И то, что мы наблюдаем сейчас в экономике, – совершенно иное, отличное от того, что мы видели прежде. Кризисы 1998 и 2008 годов были очень жесткими, но в то же время краткосрочными. Экономика достаточно быстро отыгрывала позиции.
Сейчас мы наблюдаем долгосрочную, серьезную и очень нехорошую экономическую ситуацию. К чему она приведет в будущем, сейчас спрогнозировать очень сложно, поводов для оптимизма крайне мало.

 

– Чувствуется ли взаимопомощь в предпринимательских кругах в столь непростое время? Например, в рамках взаимодействия внутри «Опоры России»?

 

– Безусловно. У любого события, каким бы неприятным на первый взгляд оно ни было, всегда есть две стороны: плохая и хорошая. О плохой мы поговорили, а хорошая в том, что кризис позволяет нам (предпринимателям) лучше чувствовать, лучше слышать друг друга, объединяться в надежде на то, что вместе мы сможем противостоять тем невзгодам, которые сейчас перед нами стоят. Это при том, что обычно предпринимателей объединить очень сложно – это самодостаточные, достигшие успеха люди, полагающиеся только на свои силы. Но в сложные моменты они всегда готовы к взаимодействию.

 

– Прорабатываются ли совместные инициативы в рамках регионального отделения «Опоры»?

 

– Да, безусловно. У нас постоянно организовываются новые комитеты по различным направлениям бизнеса, объединяя все больше предпринимателей различных отраслей деятельности. На сегодняшний день их уже шесть. Появилось новое направление в работе – женское предпринимательство. Мы начали объединять юристов региона: вызвалось достаточно много юридических компаний для участия в этой программе. Конечно, это не всё, совместных проектов очень много.

 

– Как бы вы оценили инвестклимат в регионе?

 

– Я не думаю, что в других регионах он лучше, но у нас он, конечно, далек от идеального. Я возглавляю экспертную группу по мониторингу внедрения целевых моделей упрощения процедур ведения бизнеса и повышения инвестиционной привлекательности в регионе по линии Агентства стратегических инициатив. Мы регулярно собираемся и обсуждаем различные проблемы, которые стоят перед инвесторами. И, конечно, видим, что инвестиций крайне мало – и внутренних, и внешних. А это значит, что можно сколько угодно рапортовать о том, что у нас хороший инвестклимат, но я считаю, что самым лучшим отчетом об этом является количество инвестиций, которые были произведены. А их объем сокращается.

 

– Можно ли найти решение?

 

– Локально здесь мало что можно решить. Это не проблема даже регионального значения, хотя и здесь есть вопросы. Сейчас инвестклимат в целом по России крайне тяжелый. А это уже задача не столько региональных, сколько федеральных властей. Как только начнет расти экономика, как только она станет понятной и прозрачной для инвесторов и как только вернется понимание того, что если вложить деньги, то получишь прибыль, а не убытки, только тогда маятник начнет склоняться в сторону улучшения инвестиционного климата. Но это очень долгий путь. К тому же в России очень многие экономические последствия зависят от политических решений, но это совсем другая история.

 

– Часто приходится слышать о мерах поддержки предпринимателей. Насколько они эффективны?

 

– Да, государство поставило себе такую задачу. Да, на уровне региона ежегодно принимаются соответствующие программы, идет взаимодействие с Министерством экономического развития. Но я не считаю, что это может каким-то образом существенно повлиять на инвестиционный климат и на развитие экономики в регионе. Во-первых, потому что средства, выделяемые на эти цели, невелики. А во-вторых, по-моему, это не лучший способ поддержки. Все-таки не для того люди идут в бизнес, чтобы получать, в частности, субсидирование из бюджета. Это помощь, с одной стороны, приятна, с другой – нарушает баланс конкуренции. Я считаю, что если благоприятные условия и создаются, то они должны создаваться пусть для конкретной отрасли, но для всех предпринимателей, которые в ней работают.

 

– Какая же поддержка может стать эффективной? Очевидно, налоговая?

 

– Прежде всего это налоговые преференции. Мы понимаем, что с властью в этом вопросе мы по разные стороны баррикад. Они считают бюджет, мы считаем средства, которые мы можем в результате этих преференций высвободить и направить на развитие бизнеса. Радует то, что диалог по этому вопросу у нас с властью достаточно открытый. Кстати, итоговым событием Дня предпринимателя станет «круглый стол» на тему «Доступная деловая среда», по результатам которого «Опора России» выйдет с резолюцией, в которой отразит в том числе точки взаимодействия и меры поддержки, которые, по нашему мнению, должны поступить от региональной и муниципальной властей.

 

– В результате кризиса произошел передел активности предпринимателей…

 

– Сейчас идет отказ от инвестиций, имеющих длительный срок окупаемости, в то же время и «коротких» денег заработать становится все сложнее. Очевидно, будет продолжать развиваться сфера услуг, новую точку эффективности будет искать потребительский рынок. Не стоит забывать, что порядка половины потребителей у нас – работники бюджетной сферы или люди, так или иначе от нее зависящие. А там заработная плата будет выплачиваться, что, соответственно, будет создавать базу для спроса. Поэтому рынок услуг и потребительских товаров будет жить и работать. Что касается промышленного производства товаров, то сейчас в тренде предприятия, работающие для нужд Министерства обороны или иных силовых структур, а также предприятия, чья работа связана с производством товаров в сфере деятельности крупных корпораций, прежде всего нефтегазового комплекса. Ниши найти можно, но, вероятнее всего, их займут предприниматели, которые уже работают на производственном поприще.
Сегодня главное – объединить усилия и попытаться продержаться. В жизни часто бывает так, что надо выждать, ситуация в любой момент может измениться и сама подсказать решения.

 

Автор: Светлана Григорьева (журнал «Директор», апрель, 2017)

Возможно вас заинтересует

Оставьте комментарий

*

code

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: